Hur man undviker teamets fem fallgropar

I förra veckan skrev jag om grundtankarna i Patrick Lencionis bok Five Dysfunctions of a team. De fem fallgroparna är: Ingen tillit Konflikträdsla Bristande uppslutning Undvika ansvarighet Inget fokus på resultat Här är Lencionis förslag på hur man undviker fallgroparna. 1. Tillit Det tar tid att bygga upp tillit i en arbetsgrupp. Det kräver att medlemmarna delar med sig av sina upplevelser och...

Read More

Teamets fem fallgropar

2002 utkom boken The Five Dysfunctions of a Team, skriven av Patrick Lencioni. Den har blivit något av en klassiker för team när det gäller att beskriva svårigheter som hindrar från att bli framgångsrika. Boken är skriven som en skönlitterär fabel, vilket gör den lättläst, men det är de grundläggande tankarna som gjort den så uppskattad. Arbetsgrupper är viktiga. När grupper samarbetar...

Read More

Forskning visar att Kung Arthur hade rätt

De flesta känner till myten om Kung Arthur och hur han fostrade samarbete och enighet genom att bygga ett runt bord för sina riddare som alla var jämbördiga i deras överläggningar.   Nu visar ny forskning från UBC Sauder School of Business att Arthur tänkte helt rätt. När forskarna satte försöksgrupper i cirklar eller i fyrkanter och så var de som satt i cirkel mera fokuserade på...

Read More

Effektiva team

På bloggen för vår bok Chefen som coach skriver Lena Sobel om effektiva team. Baserat på hennes egen erfarenhet som basketspelare och på forskning av Jon R Katzenbach. Många idéer i kort text, läsning rekommenderas.  

Read More

Bättre relationer på jobbet

Tidigare inlägg på bloggen har beskrivit John Gottmans banbrytande forskning om relationer. Även om Gottman har forskat om äktenskap, så kan hans resultat lätt översättas till relationer på arbetsplatsen. Gottman menar att när vi umgås med andra, så är våra beteenden alltid positiva, neutrala eller negativa. Eller, med Gottmans ord, våra beteenden för...

Read More

Fokusera rätt för att lyckas samarbeta

Nyligen hade jag ett spännande uppdrag att coacha en ledningsgrupp under arbete. Det är bland det mest inspirerande och givande jag gör. Dels för att det är komplext och levande, dels för att lärandet blir så stort och omedelbart. När jag iakttog gruppen arbeta blev det klart att de blev ineffektiva, bland annat till följd av hur de fördelade sin uppmärksamhet. Det var ett mönster jag har sett...

Read More

Coachingtanker: slå vakt om partnerskapet

Coaching är ett samarbete där både coach och klient bidrar, med lyssnande, tankar och idéer. Genom åren har jag märkt att det ofta tar tid för klienter att verkligen använda coachen. Vi är så vana att arbeta ensamma och lösa våra svårigheter själva, att till och med när vi betalar en annan människa för det har vi svårt att riktigt ta in att vi har en samarbetspartner och använda deras resurser....

Read More

Historia: Samarbete på hög nivå

Måndagens inlägg om hur viktigt det är att ta hand om varandra, att ta ansvar för gruppen fick mig att tänka på en berättelse ur Rosamund och Benjamin Zanders underbara bok ”Konsten att finna Möjligheten” (Svenska Förlaget). Den legendariska Kolischkvartetten utmärkte sig på ett enastående sätt genom att framföra hela sin repertoar ur minnet, inklusive de fruktansvärt komplicerade verken av...

Read More

Improvisationsregel 12: Ta hand om varandra

I boken Improv Wisdom beskriver P R Madson 13 regler för att lyckas improvisera, på scen och i livet. En stå-upp komiker är ensam inför publiken, men improvisatörer måste förlita sig på varandra för att lyckas, både på scenen och i livet. En självisk improvisatör sänker ett stycke. Istället tränar improvisatörer på att vara mycket uppmärksamma på varandra, att ta emot det andra erbjuder och göra...

Read More