Idékläckning som fungerar: ta en promenad

Judah Pollack and Olivia Fox Cabane beskriver i boken The Net and the Butterfly: The Art and Practice of Breakthrough Thinking nya metoder för att stimulera kreativitet. Metoder som tillfredsställer hjärnans behov av att växla mellan enskild eftertanke – där man kan hitta nya, oväntade kopplingar – och att ta emot ny ny information och stimulans – som man får av samtal med...

Read More

Idekläckning som fungerar: sov på saken

Judah Pollack and Olivia Fox Cabane beskriver i boken The Net and the Butterfly: The Art and Practice of Breakthrough Thinking nya metoder för att stimulera kreativitet. Metoder som tillfredsställer hjärnans behov av att växla mellan enskild eftertanke – där man kan hitta nya, oväntade kopplingar – och att ta emot ny ny information och stimulans – som man får av samtal med...

Read More

Idekläckning som faktiskt fungerar

Jag har tidigare skrivit om hur modern forskning avvisar ”brainstorming”. När man testar brainstorming systematiskt så leder den metoden helt enkelt inte till fler eller bättre idéer än andra arbetssätt. Judah Pollack and Olivia Fox Cabane, författare till den intressanta boken The Net and the Butterfly: The Art and Practice of Breakthrough Thinking menar att anledningen till att brainstorming...

Read More

De tre planeringsfrågorna

Jag skrev för någon månad sedan om hur man behöver tänka på tre nivåer för att lyckas med förändringar: Visioner - det som driver en Mål - det man uppnår. Rutiner - det man gör regelbundet.   När jag i förra veckan pratade med kollegor på ICF i Stockholm om mål och de tre nivåerna hjälpte det mig att förstå...

Read More

Möjlighetsstruten

I mitt arbete med ledningsgrupper om förändringsarbete, har vi flera gånger under det senaste halvåret haft användning av en bild jag fick för länge sedan från en av mina mentorer.   Han menade att det hjälper att förstå att man förhåller sig till förändringar genom en ”tidsstrut”.            Den närmaste tiden är våra möjligheter begränsade,...

Read More

Årskompassen – hjälp till eftertanke och framåt-tänkande

I några inlägg har jag skrivit om tips för att lyckas med sina nyårslöften. Den som vill börja sitt nya år med ännu mera eftertanke har en fantatisk resurs på YearCompass. En grupp ungrare har skapat ett häfte med frågor som hjälper en att analysera det gångna året och sätta mål och planer för det kommande. Häftet, som är på engelska, kräver tid att arbeta igenom, författarna uppskattar...

Read More

Visioner driver målen

Nyligen har jag fått hjälp av duktiga kollegor att få en bättre sammanhållen bild av planeringens tre ingredienser. De två första, som jag beskrivit de föregående veckorna, är rutiner och mål. Den tredje är visioner.   Visioner Visioner är drömmar. Rutiner handlar om vad man gör, mål om vad man uppnår. Visioner handlar om vem man är, varför man finns till och vad som driver en....

Read More

Lär dig något nytt – på 20 timmar

Terminsstarter är löftesrika, ett nytt halvår ligger framför en och så mycket verkar möjligt. Just på höstarna brukar jag bli speciellt sugen på att lära mig något nytt och blir extra inspirerad av Josh Kaufman, författare till boken The first 20 hours, som säger att man kan lära sig i stort sett vad som helst på 20 timmar. I denna video beskriver han hur det går till, i fyra steg....

Read More

Fyra feedbackfrågor som förbättrar kommunikationen

Jag har tidigare skrivit på bloggen om värdet av feedback, alltså av att förmedla att vi ser och hör andra. (Som är något annat än beröm och kritik, som värderar det andra gör.) Jag tror att feedback är särskilt viktigt i dessa tider då vi har gott om information, men ont om kommunikation. Ett vanligt sätt att försöka öka feedback och kommunikation är med utvecklingssamtal. En utmärkt...

Read More

Konflikthantering: kommunikation är nyckeln

Konflikter är en oundviklig del av att leva och verka tillsammans. Trots det har vi ofta svårt att hantera konflikter konstruktivt. Jag återkommer regelbundet till Lasse Brännlunds bok ”Konflikthantering – Handbok för realister”, som kombinerar klarsyn med omtanke. Kommunikation är nyckeln Om delaktighet är viktigt (som beskrevs i förra veckans inlägg), så innebär det också att man inte...

Read More