Trivsel på Facebook

Facebook har gjort en intern undersökning, tillsammans med Wharton Business School, av vad som motiverar deras anställda. De kom fram till att det absolut viktigaste var att vara stolt över företaget. Stoltheten skapades av tre faktorer: Optimism – att tro på företagets framtid. Mission – att bry sig om företagets vision och mål. Socialt engagemang – att tycka att företaget...

Read More

Klienters bästa produktivitetstips 3

Här är några av de vanligaste metoder mina klienter har hittat genom åren för att få mera gjort. Förstå sig själv: vad hjälper mig att fokusera? De flesta av mina klienter har haft nytta av att fundera över hur de fungerar. Inte bara när på dagen de jobbar som bäst, utan också under vilka omständigheter. Ska det vara tyst? Eller tvärtom lite bakgrundsbrus? Eller musik? Trivs de bättre med...

Read More

Klienters bästa produktivitetstips 2

Här är några av de vanligaste metoder mina klienter har hittat genom åren för att få mera gjort. Ta det viktigaste när du är på topp När är din bästa tid på arbetsdagen? För många är det på morgonen, medan utpräglade nattmänniskor verkar vara som mest fokuserade lite senare på förmiddagen. Om man disciplinerar sig till att ta sig an den viktigaste uppgiften eller uppgifterna på sin bästa tid så...

Read More

Mina klienters bästa produktivitetstips

Jag har coachat sedan 1997, hundratals klienter på flera kontinenter. En återkommande fråga för många har varit hur de ska bli mera produktiva. Eftersom jag är coach och inte produktivitetsexpert, så jag utgår från frågor, istället för rekommendationer. De vanligaste är: Vad vet du från erfarenhet som fungerar för dig? Kan du göra mer av det? Vad vet du inte fungerar? Kan du minska...

Read More

Ledarskap: En ledare

"Man måste inte ha en viss  befattning för att vara en ledare."   Anthony D'Angelo...

Read More

Ledarskap: När vi tror vi leder

  ”Och när vi tror vi leder, då är vi mest ledda.” Lord Byron  

Read More

Ledarskap: Gå inte dit stigen leder

"Gå inte dit stigen leder. Gå där  ingen stig finns och lämna ett spår."   Ralph Waldo Emerson...

Read More

Hur man undviker teamets fem fallgropar

I förra veckan skrev jag om grundtankarna i Patrick Lencionis bok Five Dysfunctions of a team. De fem fallgroparna är: Ingen tillit Konflikträdsla Bristande uppslutning Undvika ansvarighet Inget fokus på resultat Här är Lencionis förslag på hur man undviker fallgroparna. 1. Tillit Det tar tid att bygga upp tillit i en arbetsgrupp. Det kräver att medlemmarna delar med sig av sina upplevelser och...

Read More

Teamets fem fallgropar

2002 utkom boken The Five Dysfunctions of a Team, skriven av Patrick Lencioni. Den har blivit något av en klassiker för team när det gäller att beskriva svårigheter som hindrar från att bli framgångsrika. Boken är skriven som en skönlitterär fabel, vilket gör den lättläst, men det är de grundläggande tankarna som gjort den så uppskattad. Arbetsgrupper är viktiga. När grupper samarbetar...

Read More

Coachande ledarskap bygger på status

Coachande ledarskap innebär att hjälpa sina medarbetare att hitta egna lösningar på sina problem och ta ansvar för dem. När kan det fungera för chefer att coacha sina medarbetare? I vår bok Chefen som Coach anger vi sex nödvändiga förutsättningar för att coaching kan fungera. En aktuell studie från Universiteit van Amsterdam (UVA) fördjupar ytterligare förståelsen av när coaching kan vara ett...

Read More