Fördjupad utveckling med coaching

Skräddarsytt är coachingens kärna. Coaching handlar om just dig, din situation och din utveckling. Det gör det svårt att beskriva coaching generellt, men vissa steg känns oftast igen i mitt arbete.

• Förutsättningen är trygghet genom partnerskapet som skapas mellan kund och coach.
• Det öppnar för nya möjligheter, att upptäcka och se det man inte sett förut.
• Gränser sprängs när man öppnar sig för det nya, inte alltid behagligt i explosionsögonblicket, men det skapar energi och rörelse framåt.
• Resultatet blir ett "inre" växande, man utvecklas som människa.
• Det leder i sin tur till och förstärks av konkreta yttre handlingar och resultat.

Om du:

• Vill att något ska vara annorlunda.
• Inte är säker på hur du ska göra - eller om du vågar.
• Vill samarbeta med en coach för att komma framåt.

Då finns förutsättningar för ett bra coachingsamarbete.

Varför använda coaching?

Varje seriös idrottare har en coach. Varför inte varje seriöst företag och företagsledare? Coaching är ett modernt, mångsidigt, strategiskt verktyg för långsiktig förändring och framgång.

»  Läs mer om varför företag använder coaching.

Hur fungerar coaching?

Coaching är nytt, även om dess rötter är djupa. Coaching handlar om möjligheter, att söka, skapa och utnyttja möjligheter. Syftet är bättre resultat för verksamheten och ökad utveckling av medarbetarna.

»  Läs mer om hur coaching fungerar.

Välja coacher

Coaching är en vildvuxen och oreglerad marknad. Vem som helst kan kalla sig coach - och många gör det också! Tidigare management konsulter, yrkesvägledare, terapeuter och föreläsare hakar på coaching som trend och byter titel. Inför det utbudet kan det vara svårt att veta hur man ska välja en coach.

»  Här är några punkter som kan hjälpa till.

Varför företag arbetar med coaching

För att förändras

Vår tid definieras av förändring. Företagsframgång bygger på förmågan att utvecklas, utan att tappa fotfästet. Men förändring är svårt, vi dras till det invanda och trygga, tappar inspiration, fokus och ork och slår oss till ro.

Coaching stödjer uthållig, fortlöpande förändring, med bibehållet fokus. Därför att det är skräddarsytt, situationsanpassat och pågår under en längre tid.

För att få långsiktig utdelning av sina utvecklingsinsatser

Vi spenderar enorma summor på utveckling av organisationer och anställda. Trots att vi vet att de flesta insatser är kortlivade och ineffektiva.

Coaching ger långsiktigt hållbara förändringar. Det är ingen slump att "Return On Investment" studier om coachingens effektivitet ger resultat över 500%!

För att utveckla både resultat och medarbetare

Den gamla skolan var antingen-eller. Antingen fokus på resultat eller fokus på människor. Det ger kortsiktiga vinster: ökad produktion till priset av utbrändhet, sjukskrivning och personalomsättning. Eller ökad trivsel till priset av ineffektivitet och stagnation.

Coaching öppnar för både/och: både utveckling av medarbetarna och bättre resultat.

För att ta tillvara medarbetarnas kapacitet bättre

Människans största tillgång är hennes outtömliga möjligheter till lärande och utveckling. Det är varje organisations utmaning att ta till vara och utveckla de anställdas potential. En utmaning vi ofta har svårt att möta.

Coaching hjälper att både utnyttja de resurser man har, och att öka dem bortom vad man trodde var möjligt. Genom ökad självinsikt, större utmaningar och konkreta handlingsplaner.

För att utveckla sina chefer

Gruppen kan prestera långt mer än summan av dess enskilda medlemmar och gruppens framgång är i stor utsträckning beroende av dess ledarskap. Därför är chefsutveckling en strategiskt central fråga för långsiktig utveckling.

Coaching erbjuder skräddarsytt stöd till chefer på alla nivåer. Det ger den mest effektiva och långsiktigt hållbara chefsutvecklingen.

Vad är coaching?

Coaching är nytt, även om dess rötter är djupa. Coaching handlar om möjligheter, att söka, skapa och utnyttja möjligheter.

Människor

Coaching utgår från att människor

• vill utvecklas
• kan utvecklas
• trivs med att lära nytt
• växer av att ta ansvar.

Och att dessa egenskaper växer fram när människor blir

• sedda
• trodda
• tagna på allvar
• hjälpta till lärande
• utmanade till utveckling

Metoder

Coaching är ett skräddarsytt samarbete mellan två jämbördiga parter. Syftet är i grunden situationsanpassat lärande: "Vad behöver jag lära mig för att kunna hantera denna situation?" Men coachen är inte i första hand läraren, utan samtalspartnern som stödjer kunden i sin strävan att söka ny kunskap och att använda den för bättre resultat. Kunden väljer mål och fokus. Coachen bidrar med frågor och iakttagelser, ibland med erfarenheter och idéer. Syftet är klarhet och handlingskraft. Coachens roll är att bidra med det som behövs för att underlätta kundens utveckling. Coachen sammanför olika kunskapskällor och olika roller - samtalspartner, utmanare, uppmuntrare, sanningssägare, spegel - för bästa möjliga resultat.

Rötter

Kanske var Mentor, uppfostrare till Odysseus son, den första coachen? Dagens coaching bygger både på de "hjälpande" disciplinerna: psykologi, filosofi, pedagogik och mera praktisk kunskap, som företagsekonomi, ledarskap och organisationsteori. Coaching sammanför dem i en ny, egen, form. Själva begreppet coaching dök först upp inom idrottsvärlden på 1960-talet och ganska snart därefter även i företagsvärlden.

Hur väljer man rätt coach

Förutsättningen är förstås att göra dig en klar bild av vad du vill med coachingen, dina mål och önskemål på coachen.

Förtroendet för coachen och viljan till samarbete är A och O. Om du som kund känner tillit till coachen kan du använda samarbetet på bästa sätt.

Frågor man kan ställa till presumtiva coacher är:

• Erfarenhet av coaching (hur många kunder, hur länge, vilka typer av situationer)?
• Coachspecifik utbildning (var, hur lång)?
• Certifiering?
• Coaching specialitet eller inriktning?
• Speciella färdigheter eller utbildningar som bidrar till din coaching?
• Coachingfilosofi?
• Etiska riktlinjer?
• Arbetssätt och processer (hur förs samtalen, hur ofta, hur länge)?
• Framgångshistorier (specifika exempel på framgångsrikt arbete med kunder)?